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Artigo · Organização do escritório

Processos do escritório de arquitetura: como mapear, padronizar e escrever o manual

Equipe Croqui Atualizado em 7 min de leitura

Resposta curta

Os processos do escritório de arquitetura são as tarefas que se repetem em todo projeto: atender, orçar, fazer briefing, produzir cada etapa, emitir, revisar e aprovar com o cliente. Mapeie como cada uma é feita hoje, escreva como deve ser num checklist curto, teste num projeto real e junte tudo num manual de poucas páginas.

Como o Croqui resolve isso

Processo escrito só funciona se o padrão estiver à mão na hora de produzir. No Croqui, especificações, regras de layout e o tom do memorial ficam na biblioteca do escritório e valem para todo projeto.

  1. Passo 1: Monte a biblioteca de especificações

    Pisos, louças, metais e esquadrias que o escritório usa, com marca e modelo, ficam num lugar só para o caderno de especificações de todos os projetos.

    Biblioteca de especificações do escritório com pisos, louças, metais e esquadrias, cada um com marca e modelo. Ampliar a tela Especificações do escritório
    Especificações do escritório
  2. Passo 2: Defina as regras de layout da casa

    Folgas e distâncias que o escritório adota valem para todo projeto: ergonomia vira aviso, convenção vira sugestão e estética vira dica. A norma não é personalizável.

    Convenções do escritório no Croqui, que viram o padrão das conferências de todos os projetos. Ampliar a tela Convenções do escritório
    Convenções do escritório
  3. Passo 3: Ensine o tom do memorial

    Envie de 3 a 5 memoriais antigos e os próximos saem com o vocabulário do escritório. Você vê exatamente os trechos guardados, já sem dados de cliente.

    Biblioteca com memoriais antigos do escritório e os trechos que ensinam o tom da casa a quem redige o memorial descritivo. Ampliar a tela Estilo do memorial
    Estilo do memorial

Este artigo faz parte do guia Como organizar escritório de arquitetura: projetos, documentos, prazos e dinheiro num sistema só .

Os processos do escritório de arquitetura existem mesmo quando ninguém os escreveu. Toda vez que o escritório atende um cliente, faz uma proposta, emite um projeto legal ou responde a uma exigência da prefeitura, ele segue um caminho. A diferença é se esse caminho é o mesmo para todos ou se depende de quem está fazendo. Quando depende, o escritório erra de jeitos diferentes a cada projeto e não aprende com nenhum.

Este post mostra quais são os processos de um escritório de arquitetura, como fazer o mapeamento de processos sem consultoria, como padronizar sem engessar, que checklists ter por etapa e o que vai no manual do escritório. Ele faz parte do guia de como organizar escritório de arquitetura.

Quais são os processos de um escritório de arquitetura?

São as tarefas que se repetem em todo projeto, agrupadas em cinco frentes. Não é preciso escrever todas: comece pelas que mais dão erro ou mais tomam tempo.

FrenteProcessosSinal de que falta processo
Comercialatendimento, proposta, contratocada proposta sai num formato
Projetobriefing, produção por etapa, emissão, revisãoa prefeitura devolve por falta de peça
Clienteapresentação, aprovação, mudança de escoponinguém acha o que o cliente aprovou
Obravisita, resposta a dúvida, alteração em obraa obra executa a revisão velha
Administrativofinanceiro, RRT, cadastroparcela esquecida, RRT feito depois

As etapas do projeto em si seguem a ABNT NBR 16636-2:2017, e o guia de etapas do projeto de arquitetura detalha o que se entrega em cada uma. O processo do escritório é o “como” dentro de cada etapa: quem faz, em que ordem, o que confere antes de enviar.

Como fazer o mapeamento de processos no escritório de arquitetura?

Escolha um processo que dá problema, descreva como ele é feito hoje, marque onde trava, escreva a versão nova como checklist e teste no próximo projeto. Não precisa de software de fluxograma: uma tabela resolve.

  1. Escolha o processo. O que mais gera retrabalho ou reclamação. Em escritório pequeno, costuma ser a emissão do projeto legal ou a proposta.
  2. Descreva como é hoje. Passo a passo, com quem faz, o que entra e o que sai. Pergunte a quem faz, não a quem acha que sabe.
  3. Marque os problemas. Onde espera, onde refaz, onde esquece.
  4. Escreva a versão nova. Curta, em checklist, com o responsável de cada passo.
  5. Teste num projeto real. E ajuste o que não funcionou.
  6. Revise a cada seis meses. Processo que não muda nunca está sendo ignorado.

Um exemplo do mapeamento de um escritório de 3 pessoas em Curitiba, com 8 projetos ativos. O processo escolhido foi a emissão do projeto legal, porque dois protocolos tinham voltado no ano por falta de peça.

PassoComo eraProblemaComo ficou
Conferir a lista de peças da prefeiturade memóriafaltou a planta de situaçãochecklist da prefeitura no início da etapa
Conferir o quadro de áreasa estagiária, às vezesíndice errado num protocoloo arquiteto confere contra a zona
Montar as pranchascada um no seu carimbocarimbo desatualizadocarimbo único do template
Nomear e emitirsem padrãoversão errada enviadapadrão de nome e pasta de emitidos
Registrar a emissãonão registravaninguém sabia o que foitabela de revisões e data

Cinco passos, uma tarde de trabalho, e o checklist virou uma página do manual.

Como padronizar sem engessar o escritório?

Padronizando o que se repete e deixando livre o que é projeto. O checklist de emissão, a estrutura de pastas, o carimbo, o texto-base do memorial e a biblioteca de especificações não têm nada de criativo, e é ali que o escritório perde tempo e erra.

Uma regra prática: padronize as entradas e as saídas de cada etapa, não o caminho entre elas. O estudo preliminar precisa começar com o programa aprovado e terminar com plantas, volumetria e a aprovação do cliente. Como a equipe chega ao partido é trabalho de projeto.

Os padrões que mais pagam o esforço:

Que checklists o escritório precisa ter?

Um por etapa, com o que precisa estar pronto para a etapa terminar. O checklist não ensina a projetar: ele lembra o que costuma ser esquecido.

EtapaO que o checklist confere
Briefingprograma de necessidades, terreno, orçamento da obra, prazo, quem decide
Estudo preliminarprograma atendido, índices da zona, aprovação do cliente por escrito
Anteprojetoáreas, esquadrias, primeiras especificações, compatibilização inicial
Projeto legalpeças pedidas pela prefeitura, quadro de áreas, RRT, assinaturas
Executivodetalhamento, quadros, caderno, compatibilização com complementares
Emissãonome do arquivo, revisão no carimbo, registro da emissão

A ABNT NBR 6492:2021 detalha os documentos de cada etapa e é boa base para o checklist. O RRT entra antes do trabalho começar, porque a Lei 12.378/2010 exige registro de responsabilidade técnica para todo trabalho de competência do arquiteto (art. 45). O conjunto das peças está no guia de documentação de projeto de arquitetura, e o briefing tem guia próprio em briefing de arquitetura.

O que vai no manual do escritório de arquitetura?

O que uma pessoa nova precisa para trabalhar sem perguntar tudo. Um manual útil tem de 10 a 20 páginas curtas, cada uma com um processo ou um padrão, e é consultado na hora de fazer, não lido de uma vez.

Um sumário que funciona para escritório pequeno:

  1. Quem somos e quem responde por cada frente
  2. Estrutura de pastas e nomes de arquivo
  3. Etapas do projeto e o que se entrega em cada uma
  4. Checklists por etapa
  5. Emissão e controle de revisões
  6. Carimbo, capa e documentos do escritório
  7. Biblioteca de especificações e textos
  8. Atendimento ao cliente e registro de aprovações
  9. RRT e responsabilidade técnica
  10. Financeiro: o que a equipe lança e o que é dos sócios

Comece pelas páginas 2 e 5, que resolvem o erro mais comum (a versão errada), e escreva uma página nova por mês.

Quem responde pelo processo?

Quem assina o projeto. O Código de Ética do CAU/BR diz que o arquiteto se responsabiliza pelas tarefas executadas por auxiliares e equipes sob sua direção (regra 1.2.1). Processo escrito é também a forma de mostrar o que foi conferido e por quem. Cada processo deve ter um dono, que mantém o checklist atualizado e cobra o uso.

Onde a ferramenta ajuda no processo?

Quando o padrão está à mão na hora de produzir, e não num documento esquecido. O Croqui é um software online para escritórios de arquitetura e interiores que transforma o modelo IFC ou DWG no pacote documental do projeto: quadros, quadro de áreas, memorial descritivo, pranchas ABNT e pré-checagem de conformidade, que se refazem a cada revisão do modelo. A biblioteca do escritório guarda especificações, regras de layout e o tom do memorial, e eles valem para todos os projetos.

A IA não substitui o processo. O guia de IA para organizar o escritório de arquitetura mostra onde ela ajuda (texto) e onde a organização continua sendo regra do escritório.

Perguntas frequentes

Quais são os processos de um escritório de arquitetura?

Dá para agrupar em cinco: comercial (atendimento, proposta e contrato), projeto (briefing, produção de cada etapa, emissão e revisão), cliente (apresentação e aprovação), obra (acompanhamento e respostas à obra, quando o escritório faz) e administrativo (financeiro, RRT, cadastro de clientes e fornecedores). Cada grupo tem de três a seis processos, e nem todos precisam ser escritos de uma vez.

Como fazer o mapeamento de processos num escritório pequeno?

Escolha um processo que dá problema com frequência, como a emissão do projeto legal. Descreva como ele é feito hoje, passo a passo, com quem faz cada coisa, o que entra e o que sai. Marque onde trava ou onde dá erro. Escreva a versão nova em forma de checklist, teste no próximo projeto e ajuste. Um processo por mês é um ritmo que um escritório pequeno sustenta.

O que colocar no manual do escritório de arquitetura?

O que uma pessoa nova precisa para trabalhar sem perguntar tudo: estrutura de pastas e nomes de arquivo, etapas e o que se entrega em cada uma, checklists de emissão, padrão de carimbo e de documentos, como falar com o cliente e registrar aprovação, biblioteca de especificações e quem responde por cada frente. Prefira páginas curtas com checklists a textos longos que ninguém relê.

Padronizar processos não engessa a criação?

Não, se o padrão cuidar do que se repete e deixar o projeto livre. O checklist de emissão, a estrutura de pastas, o carimbo e o texto-base do memorial não têm nada de criativo, e é neles que o escritório perde tempo e erra. Padronizar essas partes libera a equipe para gastar energia no partido, na solução e no detalhe, que é onde o projeto se diferencia.

Fontes

  1. 01CAU/BR: Resolução nº 52/2013, Código de Ética e Disciplina dos arquitetos e urbanistas
  2. 02ABNT NBR 16636-2:2017, Elaboração e desenvolvimento de serviços técnicos especializados de projetos arquitetônicos e urbanísticos, Parte 2: Projeto arquitetônico
  3. 03ABNT NBR 6492:2021: Documentação técnica para projetos arquitetônicos e urbanísticos, Requisitos (Target Normas)
  4. 04Lei nº 12.378, de 31 de dezembro de 2010: regulamenta o exercício da Arquitetura e Urbanismo (Planalto)

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